11月30日，邢临公司组织召开疫情防控暨运营管理视频会议，公司党委书记、总经理何敬晨主持会议并讲话，公司领导班子成员及各部室、各单位负责人参加会议。

会上，何敬晨详细传达了交通运输厅、集团公司做好疫情防控工作的指示精神和集团公司2022年党政联席会暨党委理论学习中心组集体学习讨论会的会议精神。随后认真听取了各部室、各单位负责人对近期重点工作、疫情防控、通行费征收等工作开展情况的汇报。何敬晨认真听取汇报，对当前特殊时期大家坚守岗位一手抓防疫、一手抓工作的辛勤付出表示感谢，并对疫情防控、贯彻落实相关文件和会议精神、邢临公司当前阶段重点工作进行安排部署。

何敬晨要求，一是提升政治站位。全体职工要充分认识当前疫情防控的复杂性、艰巨性和反复性，切实提高政治站位，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪、松劲心态；二是提高思想认识。要严格执行《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》(第八版)和《新型冠状病毒肺炎防控方案》(第九版)，动态调整疫情防控工作措施，探索防控新模式，确保安全稳定；三是加强职工监测。各单位按要求做好职工体温三测工作，密切关注职工身体状况，出现突发情况要及时对接属地防疫部门，配合做好相关工作，确保处置得当，人员健康稳定；四是常态化落实疫情防控各项措施。对通勤班车、职工食堂、收费岗亭等关键部位、关键场所进行消杀，并视情况适当增加消毒频次、延长通风换气时间，按要求做好CPC卡等介质消毒工作，真正做到环境、物、介质同防；五是加强个人防护。在岗工作人员严格穿戴防疫装备，核酸检测过程中，保持安全距离做好观察，减少与社会面的接触；六是做好人员流动及轨迹排查。各单位，要加强对职工的管理，定期对职工轨迹进行排查，继续坚持非必要不外出、不聚集，并认真遵守属地防疫政策，居家隔离人员要认真落实相关隔离措施，确保自身安全；七要做好职工队伍稳定工作。加强对职工的思想教育，突出抓好心理疏导，并以官方的解读和科学依据来引导职工，持续抓好舆情管控，确保职工队伍稳定；八要继续设立不交叉的双工作梯队，及时调整值班和在岗人员，确保指挥不瘫痪、运转不停滞、工作不耽误；九要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，广大党员要进一步彰显党员本色，当好“守护员”“服务员”“宣传员”，用实际行动筑起“红色堡垒”。同时要积极做好先进典型人物的挖掘和宣传工作，促使全员坚定信心，助力各项工作更好开展。

何敬晨指出，要做好安全生产专项整治三年行动、安全生产大检查及安全生产强化年收官工作，切实做到风险隐患见底、问题整治彻底、责任落实到底、运行管控筑底，确保专项工作取得扎实成效；要做好今冬明春防火工作，采取针对性措施及时排查化解火灾风险，消除消防安全隐患，坚决遏制火灾事故发生，确保各项工作有序开展，无安全生产责任事故；要密切关注天气变化，加强与高速交警、气象部门的沟通协调，及时发布预警信息，保障司乘平安行驶；要备齐备足除雪物资，做好打赢第一场除雪保畅仗的准备，全力保障道路安全畅通；要严格对照安全生产评级细则，开展自评自检，逐项完善，做好集团公司安全评级迎检工作。

何敬晨强调，全体人员要以圆满完成通行费征收任务为目标，加强联勤联动，深化“路警一体化”，实施好恶劣天气精准管控机制，进而实现“不封路、少封路”“上的去、行的安”的目标，确保通行费应收尽收；各部室要认真对照年度重点工作任务，咬定目标快推进，齐心协力把既定的工作完成好，明确的工作落实好，为顺利完成全面目标任务奠定基础；要明确“干”的方向，突出“干”的实效，抓实抓细创新创效各项重点工作，确保2022年创新创效工作任务圆满完成。