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邢临公司组织召开2023年创新创效工作部署会
日期:2023/3/10    来源单位:工程养护部   作者:周航   点击数:763      [打印]

310日,邢临公司组织召开2023年创新创效工作部署会议,对2023年创新创效重点工作进行安排部署会议由公司副总经理滕亚民主持,公司领导班子成员、机关各部室和所属各单位负责人参加总经理何敬晨出席会议并发表讲话。

会上,工程养护部经理陈新军就邢临公司2022年创新创效工作开展情况及2023年创新创效工作谋划进行了汇报

听取汇报后,总经理何敬晨系统分析了高速公路行业当前面临的压力和挑战。他强调,随着科技的进步,人工智能快速发展,高速公路数字化、智能化成为时代发展的必然趋势,今后公司、集团乃至整个行业都要面临转岗人员的消化、转型。如何在压力、挑战面前实现公司效益最大化和职工利益最大化,就需要我们全体干部职工把握大局、抢抓机遇、积极作为、迎难而上,立足主责主业,谋求新的利润增长点,切实推进邢临公司的转型步伐。

他要求,一是统一思想、提高认识,要充分认识创新创效工作的必要性和迫切性,在公司范围内开展各种形式的创新创效活动,形成全员创新的良好氛围,共同推进创新创效工作做实做细做出成效。二是紧紧围绕高速公路通行费征收主业大力推进科技创新,认真贯彻落实省国资委关于国有企业开展研发投入“三年上、五年强”专项行动的有关要求,通过科技创新提升服务水平和出行效率。三是探索降本增效新举措,加大运营管理、养护施工、堵漏增收等方面创新成果研发力度,持续盘活人力资源,牢固树立过紧日子的思想,让有限的资金用于“刀刃上”,确保资金使用效率最大化。四是深入开发路衍经济,通过梳理沿线闲置资源,充分挖掘存量资产市场价值,积极同周边特色产业、现代物流、电子商务等企业进行洽商合作,形成主责主业与多元产业相融互促、共同发展的新格局。五是深挖“高速公路会员制”潜力,加大会员制推广力度,同周边文旅、物流运输、餐饮住宿等企业进行深度合作,起到引车上路、引流增收的效果。六是积极拓展业务范围,主动同地方道路管养部门对接,承揽地方道路简易养护项目,既为公司创造效益,又能培养、锻炼职工,为今后技术人员共享奠定基础。七是扩大商品营销范围,做实做细市场化转型,通过线上线下相结合、集团内外循环相兼顾的营销模式,不断扩大营业范围和规模,为邢临公司挖掘新的利润增长点。

副总经理滕亚民就落实好本次会议精神提出具体要求,一是提高思想认识,会后做好本次会议精神的学习宣贯,按照公司的安排部署将创新创效工作做实做细。二是抓好具体落实,通过开展多种形式的意见征集活动,迅速调动广大干部职工的创新积极性,筛选合理化建议进行实施,加速成果转化。三是做好总结提升,对创新项目进行实时总结分析,不做无用功,将主要精力集中于促进高速公路主责主业提升上,坚持创新项目动态化管理,确保创新创效工作取得实效。

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