为落实公司2023年创新创效工作会议精神，提升职工创新意识，3月13日，邢台收费站召开专题会议，会议由站长张恒东主持，在站职工参加。

会上，张恒东传达了公司2022 年创新创效工作总结及2023 年创新创效工作谋划，重点解读了何敬晨总经理在创新创效工作 部署会上的讲话精神。张恒东指出，会议明确了2023年创新创效工作重点和工作方向，全体职工要深刻认清当前形势，立足主责主业，以引流增收为目标，根植创新理念和意识，有力推进公司高质量发展。

就如何落实创新创效工作，张恒东要求，一是提高政治站位，全体职工认真学习领会会议精神，充分认识创新创效工作的重要性，提高危机意识和忧患意识，做到心中有指标，心中有压力，不断激发职工创新热情和潜能。二是创新工作思路，改进工作方法，利用站区有利地理位置，整合周边加油站、景点、企业等一切可利用的资源信息，本着互利共赢的原则，加强沟通协作，寻找创新经营突破口。三是发挥人才优势，鼓励职工立足本职，开动脑筋，大力发掘身边的增收点、创效点，切实解决工作中存在的问题，不断提高工作效率和服务品质，形成全员创新工作氛围。四是以降本增效为导向，牢固树立过紧日子的思想，从工作中、生活中的小事着手，让职工在细节中体现节俭，学会用市场思维和成本理念看待问题，提升精细化管理。五是突出党建引领，将党建融入中心工作，全面增强党员争先意识，带领责任区开展走访企业、会员推广、引车上路、多元化经营等活动，全方位提高自身能力，推动党建各项工作再上新台阶。