按照邢临公司党委书记、总经理何敬晨在工作例会上的安排部署，5月19日，邢临公司召开收费运营管理工作会，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，科学分析当前收费形势，并对下一步收费工作进行部署，收费管理部全体及各收费站站长参加会议。

会上，首先对习近平总书记在河北考察时的重要讲话精神和省委常委会（扩大）会议精神进行了集体学习，随后各站站长从收费任务完成、引流增收成效、主题季活动开展、“三种三养”等方面进行汇报，收费运营部经理张树志通报了近期通行费任务完成情况及当前收费运营管理过程中发现的问题，详细分析了通行费征收形势，对引流增收、人员管理、入口治超、安全生产等工作提出了要求。

张树志指出，从目前收费完成情况来看，虽然通行费收入较去年有所增长，但距完成全年任务所需的增长率尚有很大差距，各单位要进一步提高认识，压实责任，加大力度引流增收，全力抓好收费这项中心任务。

结合当前工作实际，张树志要求，一是全力做好引流增收工作。各站要加密周边道路调研频次，密切关注车流变化，准确掌握路网结构状况和货运车辆行驶轨迹，制定切实有效的应对措施，全力做好创收增收工作。要积极开展属地龙头、支柱性企业走访活动，深入了解企业生产经营现状和规模，摸清影响企业生产、车辆运输的堵点难点问题，帮助企业纾困解难，并从安全、便捷、高效、会员注册等方面宣传行驶高速的利好因素，帮助企业、司乘真正享受政策红利，拓宽服务广度，实现引流增收。二是强化人员管理工作。各收费站要认真贯彻全面从严治企各项要求，组织职工对《劳动法》《劳动合同法》《员工违规违纪处理规定（试行）》等法律法规以及公司规定进行再学习，强化职工法律意识和规矩意识，教育督促职工严格执行公司各项规章制度，进一步规范违规违纪行为。三是继续扎实开展主题季活动。各站要结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，围绕引流增收工作，进一步丰富活动内容，创新活动方式，创造性的开展主题季活动，确保活动不走形式、不走过场，切实把主题季活动作为提升队伍素质、强化队伍能力的重要手段。四是强化入口称重管理工作。收费站要继续加强对超限超载干预治理，发现违法超限超载车辆，要及时进行劝返，对搓泵跳泵车辆要进行及时劝阻，对故意堵塞收费车道，扰乱收费公路经营管理秩序的，要及时报告公安机关，依法处理。要加强闯关车辆治理，发现闯关车辆，要第一时间上报指挥调度中心，协调高巡及时做到妥善处理。五是做好安全生产工作。各收费站提高政治站位，牢固树牢安全发展理念，统筹做好收费运营和安全生产工作，压紧压实安全生产责任，认真开展安全生产隐患排查，加强安全生产双控建设，发现问题，立行立改。要扎实做好防汛工作，要针对汛期各项工作，进行再动员、再部署，全力确保安全度汛。六是进一步做好降本增效工作。各收费站要认真贯彻集团公司和邢临公司关于牢固树立“过紧日子”的思想和坚持厉行节约反对浪费的决策部署，把“过紧日子”要求不折不扣地贯彻落实到工作的全过程和各方面。