邢临公司召开收费运营工作会
日期:2024/3/28    来源单位:收费运营部   上传人:齐琳娜   点击数:879      

3月28日,邢临公司召开收费运营工作会,收费运营部全体人员及各收费站站长参加了会议。

会上,听取了各收费站近期引流增收工作开展情况、超限超载车辆管控情况及下一步工作谋划。收费运营部副经理吴建涛传达了高开集团通行费征收工作“盯旬保月”2月份推进情况,重点对2024年工作要点及当前采取的引流增收措施进行了解读说明。收费运营部经理李丹青通报了一季度通行费征收完成进度,分析研判了车流量变化趋势,并对下一步重点工作进行了安排部署。

他要求,一是统一思想认识,凝聚工作合力。坚定信心,锚定目标,切实发扬“干”字当头、“实”字托底的实干精神,在工作中敢于迎难而上、知难而进,在知难克难中开创征收工作新局面。二是因站靶向施策,创新增收举措。持续深化引流增收亮晒清单“23条措施”,结合本站实际情况,集思广益、群策群力,积极探索“增收创效+”营销新模式,精准定位引车上路方向,不断提升运营效益。三是增强安全意识,压实安全责任。重点从人员安全、用水用电安全、舆情风险防控三个方面织密防护网,筑牢防火墙。树牢红线意识和底线思维,从根本上消除安全隐患,为收费运营工作保驾护航。四是严格制度执行,确保工作到位。严格落实公司的各项规章制度,不折不扣地完成上级交办的各项任务,拒做“两面人”、不当“老好人”,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。五是加强超限治理,保障道路安全。密切关注入口广场车道情况,对重点车辆“列清单”关注,严禁“百吨王”上道,进一步加强路警联动,强化站口治超高效处置,确保称重检测工作有效开展。六是关注基层动态,确保队伍稳定。站领导班子要关注民心向背,通过采取“一对一”、“面对面”谈心谈话方式,全面掌握人员思想脉络,及时化解不稳定因素,解决职工之需,保障收费队伍稳定向上。七是宣传差异化收费,释放惠民红利。对内加强培训,重点对优惠范围、方式和期限等内容进行学习,确保每位收费人员熟练操作、快速放行;对外广泛宣传,通过企业走访、发放宣传单、新媒体宣传等举措全面拓宽宣传渠道,引导更多货运车辆通行高速,助力引流增收工作再上新台阶。

会议还对岗前接班、弃票管理、备岗登记等问题进行讨论并统一了操作流程。