9月27日，邢临公司组织召开引流增收及保通保畅工作部署会议，对引流增收、保通保畅、舆情管理、安全生产等工作进行安排部署。总经理陈复胜出席会议并讲话，公司副总经理侯向东、收费运营部、综合办公室及各收费站负责人参加会议。

会上，各收费站负责人对本单位引流增收、堵漏增收工作开展情况及下一步工作谋划进行了汇报。综合办公室经理张树志对国庆节期间舆情工作进行安排部署。收费运营部经理李丹青通报了收费任务完成情况，传达了省厅《关于做好2024年国庆假期小型客车及旅游包车免费通行工作的通知》和《邢临公司”创优争先 决战百天“专项活动实施方案》。副总经理侯向东结合各单位汇报情况，对收费站保通保畅及舆情处置工作提出了具体要求。

陈复胜指出，收费工作是公司中心工作，收费任务的完成，关乎经营业绩考核指标完成，各收费站要聚焦集团和公司年度任务目标，以“创优争先 决战百天”专项活动为契机，狠抓通行费征收工作，克服不利因素影响，主动作为，应变克难，确保年度收费任务圆满完成。

他要求，一是强化政企合作，多措并举引流。进一步加强与地方政府、治超站、环保点的合作，把握引流关键点位，掌握底数情况，采取切实可行的措施，吸引更多车辆选择行驶邢临高速，实现引流增收。二是强化联勤联动，完善机制建设。积极主动作为，加强与交警、路政等部门的协作配合，全力做好恶劣天气下的单边放行、压车带道等工作，实现不封路、少封路。三是制定特情话术，加强舆情演练。对常见特情进行研究，建立特情处置话术数据库，加强收费人员制度、法规等相关规定学习，做到学法、懂法、用法，开展舆情培训及演练，不断提高收费站舆情处置能力。四是强化科技赋能，提高治逃能力。积极引入其他单位先进稽核技术及经验，充分借助科技手段，加大稽核追逃力度，利用大数据分析等技术，对逃费行为进行精准识别，全力做好追逃工作。五是加大稽查力度，强化警示教育。纪检部门及稽核专班要强化内部稽核力度，坚决杜绝内外勾结行为，对违纪行为实行零容忍。收费站要强化警示教育，通过案例学习、讲座培训等形式，加强员工管理，做到防患于未然。六是提升卫生水平，塑造窗口形象。国庆节将至，各收费站要积极开展环境卫生整治提升活动，对收费站各区域进行彻底清扫，为过往司乘人员提供整洁舒适的通行环境，展现收费站良好风貌。七是开展隐患排查，强化值班值守。各收费站要加大隐患排查治理力度，及时消除安全隐患，严防事故发生。要认真落实首末值班制度，确保值班期间在岗在位和信息畅通，妥善处置各类特情，做好节日期间保畅工作。