为快速传达公司引流增收及保通保畅工作部署会的通知要求，9月30日下午，邢台经开区收费站召开引流增收及保通保畅工作会，会议由站长张恒东主持，在站职工参加。

会上，张恒东传达了公司引流增收及保通保畅部署会会议精神，重点解读了总经理陈复胜提出的七点工作要求。总结了站内引流增收、堵漏增收以及通行费征收工作开展情况。他强调，各岗位人员要紧密协作，统一思想，提高认识，以高度的责任感和使命感投入到引流增收和保通保畅工作中去，继续发扬团结协作、勇于担当的精神，全力完成各项工作任务。会议最后，详细安排了“创优争先 决战百天”专项活动以及国庆节保通保畅、舆情工作。

结合站内实际，就下一步工作开展，张恒东要求。一是继续探索创新，实现引流增收。积极与物流企业开展合作，为其提供优先通行权和定制化延伸服务，吸引众多物流车辆通行高速。同时紧抓十一旅游黄金周，与周边景区、餐厅等企业推出联合促销活动，吸引游客选择高速公路作为前往景区、餐厅的便捷通道。二是加强联勤联动，保障站口安全畅通。进一步加强与高巡、路政等部门的沟通协调，建立常态化的联勤联动机制。确保节假日大流量及突发事件，能迅速响应，共同维护站口秩序，及时疏导车辆，减少拥堵现象。杜绝出现因站口拥堵造成的通行费流失。三是加强业务培训，提升舆情处置能力。三是加强业务培训，提升舆情处置能力。充分利用岗后学习，围绕舆情开展专题培训、案例分析、模拟演练等多种方式，提高员工对舆情的敏感度、判断力和应对能力。确保出现舆情，各岗位人员能够做到第一时间采取有效措施，控制舆情发展，维护单位形象和声誉。四是强化追逃能力，全力做好追逃工作。组织全员开展治逃业务培训，深入学习各类偷逃通行费行为的识别方法和处理流程，切实提升逃费手段的辨别能力。同时充分利用稽核管理系统，通过数据对比精准锁定嫌疑车辆，积极追缴通行费，确保通行费的颗粒归仓。六是强化安全管理，确保安全生产无事故。加强安全生产管理，确保各项安全措施落到实处。定期开展安全隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，确保设备设施安全运行。同时，同时要加强员工的安全教育培训，增强员工的安全意识和应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。