为认真贯彻落实公司“攻坚20天，冲刺完成全年收费任务”专题视频会精神，激发职工迎难而上、决战冲刺季的干事热情，确保圆满完成年度收费任务目标，威县收费站组织召开收费工作推进会。会议由站长李文平主持，在站人员参加。

会上，李文平首先就公司“攻坚20天，冲刺完成全年收费任务”专题视频会会议内容进行传达，重点就陈复胜总经理在会上提出的全力做好引流增收工作、把好堵漏增收关、深化“路警一体化”合作机制、积极借鉴学习先进做法等四方面要求进行了详细解读。同时全面分析了当前该站收费、稽核等工作形势。他强调，当前各项工作已经进入最后冲刺阶段，全站人员要提高思想意识，进一步查漏补缺、精益求精，优化薄如环节，强化优势长处，确保各项工作圆满完成。

结合工作实际，就全力冲刺年度收费任务等工作进行了部署。一是统一思想，凝聚合力。要求全体职工认清当前收费任务紧张形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，要心往一处想，劲往一处使，强化纪律意识，树立大局意识和责任意识，全力以赴冲刺年度收费任务。二是扎实做好收费稽核，开创稽核工作新局面。稽核专班人员要全力做好不合理、无通行介质、计费异常、U转、拖车、车头下道、闯关等特情车辆的现场治逃工作。重点分析车辆行驶轨迹、交易信息等是否存在跑长买短等逃费行为，充分利用部省两级稽核平台，深挖各类逃费线索，归纳逃费规律，补充证据，实现逃费车辆应追尽追，提升治理成效。三是持续深化“路警一体化”机制。与高巡、路政、交警部门凝聚工作合力，时刻信息共享，确保有效缩短管控时间和范围，持续开展好恶劣天气精准管控工作，为了更好地实现全年总收费目标冲刺。四是做好冬季安全生产工作。要进一步加强对供电、供水、供热等设备的检查力度，加大检查频次，无论是班查、日查还是集中检查都检查全面到位，不走过场、不留死角，及时消除安全隐患。同时要严格履行本职岗位安全操作流程，加强在岗期间安全巡查，真正负起责任，避免因松懈大意造成安全事故的发生。五是做好后勤保障工作。要求后勤人员强化责任担当，在做好本职工作的同时，给一线人员提供充足的保障，与一线人员劲儿往一处使，心往一处想，形成合力，冲刺年终收费任务目标。

通过此次会议，明确了该站下一阶段工作重点。职工们纷纷表示，将会继续秉承“上岗一分钟，干好六十秒”的工作理念，团结一心，攻坚克难，鼓足干劲、主动作为，全力以赴冲刺全年通行费任务目标。