为深入贯彻落实集团公司年度工作报告会议精神，切实提高各岗位履职能力，增强各项工作落实能力，2月17日指挥调度中心组织中层管理人员召开重点工作部署会，会议由主任李义超主持。

会上，李义超领学了2025年集团公司、高开集团及邢临公司2025年工作暨党风廉政建设工作会议精神。重点对公司党委书记、总经理陈复胜在工作会议上作出的《锚定目标任务 聚力提质增效 奋力推动邢临公司高质量发展再上新台阶》工作报告内容进行详细解析。他指出，公司年度工作报告，为2025年各项工作的开展提供了明确的方向和清晰的思路，全体职工要以集团公司总体工作目标为依托，立足本职岗位，认真抓好岗位工作落实，充分发挥岗位工作职能，尤其在道路安全保畅、创新创效、安全生产、党建工作等方面贡献力量，切实推动邢临公司高质量发展。

结合工作实际，李义超提出几点要求：一要以班组为单位加强对集团及公司年度工作报告的学习，充分掌握公司发展方向，了解公司经营发展目标，切实将岗位工作与公司发展有机结合，推动各项目标任务落地落实。二要切实将集团公司工作报告内容转化为工作的具体实践，认真梳理岗位工作内容，锚定目标、开启新思路、提出新对策、加压奋进，有效发挥指挥调度中心部门职能作用。三要牢固树立节能降耗意识，在工作生活中，减少水、电、纸张等资源消耗，提高能源利用效率，真正将降本增效全方位融入。四要增强大局意识,树立“一盘棋”思想，不断探索创新，拓展创新渠道，将个人发展与公司发展融为一体，实现个人价值与企业发展的双向奔赴。