3月19日，公司总经理何敬晨就轮岗后职工的精神状态、思想动态，对公司稳定和公平、公正、公开的环境到大葛寨站、临西站、运河西站、冀鲁界站以及临西工区调研。综合办公室经理李永陪同调研。

每到一处，何敬晨都与在站职工进行详细交谈，了解大家对轮岗制度的认识，轮岗后是否适应新的环境，征求他们对公司其他制度以及发展的意见和建议。何敬晨勉励大家要干一行爱一行，要按制度行事，按流程办事，做制度的坚强维护者。在冀鲁界收费站，何敬晨与站内职工一同就餐，就取消省界收费站工作，他表示公司会充分考虑广大职工的利益，请职工安心做好本职工作。在临西工区，何敬晨还主持召开座谈会，与大家进行了深入交流。他对大家的思想觉悟和认知水平表示了充分的肯定，同时也对大家存在的疑惑进行了解答，并就轮岗制度的产生和执行给大家做了详细的解释和分析。何敬晨还叮嘱各单位负责人，要及时了解职工的愿望和诉求，切实做好后勤保障工作，为一线人员的生活、工作保驾护航。

 就下一步工作，何敬晨提出了四点要求。一要牢固树立“四个意识”，把四个意识落实到实际工作中去，做到识大体，顾大局，遇事多换位思考，学会站在公司的角度看问题，考虑工作，坚决维护公司的政策和决议。二要转变思想、端正工作态度。要以那丽丽为榜样，积极对标先进，学习先进，要珍惜现在的岗位，努力工作，并以第二届“感动邢临十大好人”评选为契机，努力提升自己的业务素养、道德品质，争取以更好的状态投入本职工作当中。三要崇尚制度、遵守制度，履职尽责。制度是公司的最高领导者，更是不可逾越的红线，全体职工要严格遵守公司各项规章制度，做到按照制度办事，按流程作业。四要用实际行动践行感恩文化。文化建设是公司发展的软实力，要通过感恩文化的学习，净化思想、修养品德，成就自己、回馈公司。要树牢感恩文化理念，通过感恩文化引领人的思想，用实际行动维护公司来之不易的稳定良好的发展局面。