军事化管理培养员工铁的精神，打造高效执行团队。收费班组军事化管理是指一个班组把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴，并把这些管理方法，管理模式及管理经验与收费班组管理相结合，有效地运用在班组的各项管理工作中，同时用军队的管理思想去教育和引导班组成员，有效地提高了班组成员的执行力班组活动及取得的成效。

班组口号：“见第一就争 有红旗就扛”

班组目标：“不让一个人掉队，人人都带军人风”。

    1、队列整齐化

    在原有的整理着装、报数、停止间转法、行进及立定、脱帽及戴帽等军事动作的基础上，增加强度。杜双喜在站上的行为和交接班时，始终以军人的标准要求自己和班组成员，并对班组成员提出具体要求：交接班时要求列队交接，行走时要求两人成行，三人及三人以上成列，步伐整齐，行动一致。

    2、操作规范化

    要求班组内每名收费员都严格按照岗位操作规程进行操作，做到操作有序、动作规范，文明服务最高标准，礼貌待人，行为举止大方得体。外练军事动作，内树精神风貌。军事训练的开展，为鼓舞士气、凝聚精神、再添干劲起到了积极的作用，为打造一支军事素质过硬、组织纪律性强的收费队伍提供了坚实保障。

    3、宿舍标准化

    在收费站工作，叠军被是每名收费员最苦恼的事情，但是他利用工作之余，手把手的教会每位班组成员叠军被，不仅如此还能帮助其他班组成员叠军被。物品摆放有序，室内保持清洁卫生。

进过历次评选，收费三班的“军事化管理示范班”，收费三班取得骄人的成绩，杜双喜班长连续6个月星级考核班组长排名第一，收费三班5次获得站优秀班组。