12月26日，邢临公司召开收费工作总结会，总结2019年收费工作，部署2020年各项重点工作。工会主席田增泉出席会议并讲话，收费运营部及各收费站负责人参加会议。

田增泉指出，2019年是不容易、不平凡、不简单的一年，面临省界收费站撤站、收费模式的改变等复杂情况，各收费站站长主动作为，在岗位上兢兢业业，各项工作开展的有声有色，得到了集团的好评。在这里对大家一年来的辛勤付出表示感谢，希望在今后的工作中继续开拓进取，奋发作为。

针对下一步的工作，田增泉提出四点要求：一是做好取消省界收费站各项准备工作。加强收费人员业务培训，制定行之有效的应急处置方案，做好应急预案演练，确保取消省界收费站工作顺利实施。二是盯紧目标不放松，全体职工要再接再厉，全力做好货车ETC推广发行工作，确保圆满完成发行任务。三是进一步加强恶劣天气下与高巡的沟通协调工作。各收费站密切配合，适时开启单边放行及压车带道工作，最大限度减少通行费流失。四是提高政治站位，加强红线意识，落实“一岗双责”和“三个必须”的安全管理责任，做好风险防控和隐患排查治理工作，确保年末岁初，不发生安全生产责任事故。

张树志经理从挖潜堵漏增收创效、完善考核机制、加强队伍建设、做好取消省界收费站工作、建设特色班组推进自主管理等八方面对2019年收费工作进行了总结回顾，从完善征管措施优化作业流程、做好取消省界收费站人员安置工作、优化服务环境提升服务水平等五方面对2020年收费工作进行了谋划，并从党支部建设做引领、提高政治站位抓全面、堵漏增收搞创新、安全稳定保畅通、完善预案做保障等七方面提出2020年工作指导思想。

张树志强调，2019年即将过去，2020年即将到来，在新的一年，大家要凝心聚力，攻坚克难，共谋发展，奋力推动公司2020年收费工作全面高质量发展。

会上，各收费站站长对2019年度工作进行了总结。