2月24日下午，收费运营部召开视频会议，传达落实公司视频会议精神，并安排部署当前重点工作。部室全体人员参加会议。

视频会上，张树志经理传达了何敬晨总经理在公司视频会议上的讲话精神，并结合当前工作实际，对下一阶段的收费站防控工作和收费站运营管理工作进行再安排再部署。

一是部室人员要认真落实疫情防控主体责任，对收费站疫情防控工作严抓不懈，不走形式，做到细心、用心、操心。二是监督收费站做好出门报备工作，避免不必要的外出、聚集，离开本地区报公司，经批准后方可出行。通过微信，按照时间节点，共享所在位置。三是疫情防控免收通行费期间，按照“免费不免责”“免费不免服务”原则，强化收费人员管理，确保收费站始终处于良好收费环境。四是督促各站全面做好筛查工作，对所有工作人员近期体温、接触史、活动史进行全面筛查, 实现全面排查、重点人员监控“两个全覆盖”,确保收费人员健康上岗，防止出现群居性感染。五是做好2020年收费人员轮岗方案谋划工作。要进行广泛的调查研究，全方位、多角度征询各方意见和建议，确保方案公平合理。六是提前做好培训文件汇编出题工作，确保疫情结束后，通过组织知识竞赛、知识测试，检验评估各收费站学习培训效果。部室人员要对汇编文件进行再学习，做到学透吃透，对汇编文件进行出题分工，确保试题质量。