10月30日，邢临公司组织召开“吹响集结号，冲刺60天”全力保障通行费任务完成收费工作会议。工会主席田增泉出席会议并讲话，收费运营部全体，指挥调度中心及各收费站负责人参加会议。

会上，收费运营部对下一步工作进行了安排部署，各收费站负责人简要汇报了收费任务完成情况及通行费征收形势、本站采取的创新创效措施及周边路况及限高架拆除情况。指挥调度中心主任李义超对近期监控稽查情况进行了通报，并就产生的问题与各站站长交换意见。

联系当前形势，收费运营部经理张树志提出了“四个加强，一个确保”，一是加强对收费任务不利形势的认识。在当前严峻的收费形势下，坚持做好文明服务及延伸服务，同时深入开展挖潜增效活动，做到颗粒归仓，力争扭转当前收费工作的不利形势。二是加强多方联勤联动。利用好与高速交警、路政大队、地方政府等相关部门建立的联动协调机制，密切配合，相互协作，并完善单边放行设施，确保冬季恶劣天气增多后不封路、少封路。三是加强站务管理。站领导班子要加强自身素质提升，在思想上和行动上与公司保持一致；要狠抓政治思想教育工作，提高全员政治站位，增强四个意识，及时、正确的传达公司领导和部室的工作指示、意见建议。四是加强安全生产管理责任。安全生产是政治责任，要用百倍的努力预防万一的事故，落实好“五同时”、“三点控制”。五是确保全年通行费任务完成。要不等不靠，拓宽思路，主动出击，加强宣传推广，想方设法引车上路，坚决完成全年通行费征收任务。

关于创新创效工作，张树志强调，大家要统一思想，提高认识，把创新创效工作作为当前和今后一段时期的一项重点工作，抓牢抓实抓出成效。要积极发挥主观能动性找源头、找项目，切实推进创新创效工作的开展，确保各站创新创效任务的完成。

田增泉对收费管理、创新创效、疫情防控等工作给予肯定，就如何做好下一步工作，他要求：一是做好通行费征收工作。围绕收费主业，不断谋划新思路、新方向，不拘一格、想方设法堵漏费、促增收，坚决完成今年的收费任务。二是积极做好创新创效工作。各单位要认真结合各自实际工作，集思广益，谋划好创新创效工作。三是持续做好疫情防控工作。坚持做好收费人员体温监测、CPC卡消毒工作，收费人员上岗要坚持佩戴口罩和手套，确保职工安全。四是进一步加强绿通查验规范。坚持秉持“应征不免、应收不漏”的原则，加强对绿通查验人员工作纪律的管控及监督，严格按照上级文件要求做好绿通检验工作。五是是做好太行山高速劳务输出前期准备工作。劳务输出合作充分践行了集团公司“二次创业”发展理念，对人员合理分配、合理利用起到了积极的推进作用。