11月24日，何敬晨总经理到指挥调度中心和邢台收费站调研党建、政治生态和意识形态工作，并召开座谈会听取相关意见和建议。综合办公室经理李永陪同调研。

座谈会上，何敬晨认真听取了指挥调度中心、邢台收费站党建、政治生态和意识形态工作汇报，对两个单位工作予以肯定。他指出，指挥调度中心、邢台收费站在党建和政治生态建设方面做了大量的工作，广大党员干部积极发挥先锋模范作用，通过长期的努力取得了明显成效，尤其基层党支部领导力测评工作，两个单位双双排名前列。

何敬晨强调，政治生态是党风、政风、社会风气和一个单位工作状态的具体体现，政治生态折射出一个单位的干事环境和管理水平，只有健康的政治生态才能更好的贯彻落实上级决策部署，营造良好的干事创业氛围，推动企业的发展。

就如何营造良好的政治生态，何敬晨要求，一要提高政治站位。不断加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话、十九大精神等内容学习，用理论武装头脑、指导实践，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，通过提升政治站位，解决意识不到位、工作不到位的问题。二是领导班子要带头营造良好的政治生态。要以上率下认真贯彻执行党中央、省委、省厅及集团公司的政策规定制度，守住底线，不越红线，不碰高压线，坚决做到“大事讲原则，小事讲风格”，使“用制度管人，按流程办事”成为常态。班子成员要顾全大局、团结协作、相互补台，单位“一把手”要发挥好“领头雁”作用，并用人格魅力影响职工，带好队伍。三要多深入基层、深入一线，掌握职工的思想动态。通过调研、面对面座谈等形式，了解职工所思所想，为职工解难题，破疑惑，免除他们的后顾之忧，使大家以更饱满的精神状态，全身心地投入到工作中去。四要加强学习，自觉维护公司的发展稳定大局。通过政治理论学习，确保正确的发展方向；学习业务知识，成为行家里手，不被公司淘汰；学习自然科学知识，拓宽视野，掌握事物发展规律。在学习中不断培养政治勇气，增强明辨是非的能力，增长干事创业的本领，练就容人的度量。

何敬晨还对今年以来的通行费征收、创新创效、安全生产等重点工作进行了总结和安排。

调研期间，何敬晨还与干部职工进行深入交流，对公司的各项政策、部署进行了深入解读，对大家关注的热点、难点、重点等问题进行了详细的解答。