3月11日，邢临公司召开收费重点工作推进会。收费运营部、工程养护部、指挥调度中心有关人员和各收费站站长参加了会议。

会上，各方人员对日前通报的入口货车称重过小不合规车辆形成原因进行了讨论，各收费站站长将排查情况进行了汇报，工程养护部技术人员对称重过小数据形成原因进行了分析。经过研究，会议明确了ETC车辆及非ETC车辆入口称重数据错误时的处置办法。随后，对《星级收费员考核办法》补充修正说明做了逐一解读，并征求站长意见建议，对太行山分期选派人员考核标准设定进行了研究讨论，形成了一致意见。最后，对收费站季度考核中绿通车辆查验问题和车牌、车型录入错误等考核标准进行了研究修正。指挥调度中心通报了目前各收费站绿通查验过程中存在的问题，根据存在的问题，收费运营部对绿通查验流程、标准进行了再统一。

针对近期工作，张树志提出了三点要求：一是按照工作会上研究达成的共识、标准，做好传达落实，对照标准，严格车辆处置程序，举一反三，避免类似问题发生。二是加强对违规违纪、业务技能、作风纪律的监督检查力度，摒弃老好人思想，严格要求职工，进一步严肃工作纪律，确保队伍纪律严明。三是积极开展工作谋划，主动作为，切实做到“俯下身、沉下去、静下心、狠下力”，开展好收费运营各项工作。