11月9日，邢临公司党委书记、总经理何敬晨深入基层单位开展调研工作，并详细了解基层单位各项工作落实情况和需要解决的问题。公司收费运营部、安全应急办负责人陪同调研。

何敬晨一行对基层收费站的收费设施、站容站貌以及收费情况进行了详细了解，询问了收费人员新冠疫苗“加强针”注射和核酸检测情况。随后来到宿办楼对疫情防控各项工作记录进行查看，对各类消防设施等进行检查指导。期间还详细询问了职工冬季取暖、人员稳定、设施设备维保等情况，强调冬季来临一定要做好职工的保暖工作，为职工营造温馨舒适的工作生活环境。

督导调研期间，何敬晨还对交投集团“决战六十天，保任务、保安全”视频调度会落实情况进行了督导检查。他指出，各单位要将集团“决战六十天，保任务、保安全”视频调度会集团会议精神和齐树平总经理讲话内容进行层层传达，并充分调动全体员工积极性，群策群力，确保完成年度收费任务。他要求基层单位负责人要身体力行、亲力亲为，做到踏石留印，抓铁有痕，深入实地的去做更加深入细致的调查研究，采取行之有效的措施，实现促增收。同时要利用好智慧管理与服务平台各板块功能，做好堵漏增收工作，并深化“路警一体化”合作，运用好联勤联动机制，确保恶劣天气下少封路、不封路，全力以赴确保完成全年目标任务。

结合实际情况，何敬晨对下一步工作提出具体要求，一是保持人员稳定。各单位要着力抓好思想引导，从维护队伍稳定的高度，以强烈的政治责任感，积极开展思想教育工作，做到真正爱护职工，关心职工，同时将公司的各项政策、决定解释到位，确保职工思想稳定，确保工作队伍稳定；二是疫情防控常态化。要充分认识疫情防控的长期性和常态化特点，做到慎终如始，严禁存在懈怠、侥幸心理，要按照上级要求，不折不扣抓好落实，确保人员健康；三是从严从紧抓好安全生产工作。要时刻紧绷安全生产这根弦，把安全生产工作作为重中之重，以钉钉子的精神夯实安全基础，以严实快新的作风强化制度执行，以严肃追责问责的态度狠抓责任落实；四是以11.9“消防宣传日”为契机，开展消防设施检查和消防演练活动，对消防设施检查中发现的问题及时进行整改，消除隐患。对消防演练活动中存在的不足之处进行完善，以此提升职工防控能力，为公司高质量发展筑牢安全屏障；五是围绕“多收费、收好费”的目标。加强同地方交通部门沟通合作，及时掌握地方交通实时动态。要详细了解每日通行费征收额度，分析车辆来源以及运输货物，实现引车上路。要督促收费人员严格规范收费操作流程，持续重拳打击偷逃费，切实提升实收率，确保应征不免，应收尽收。