为规范资产管理，提高物资利用率，确保物资数量的准确性，邢台工区根据上级要求，多举措对所有资产进行全面清查盘点工作。

一是提前部署。邢台工区高度重视此次盘点工作，要求办公室、财务牵头组织，结合公司配置的精臣固定资产管理系统制定盘点计划。并安排机材、工程、机电多股室监督完成，保证做到账账相符、账物相符，有效提升物资管理水平。

二是精细盘点。根据盘点计划，分别逐一对库房、车库、食堂、宿办楼的各类物资进行实物盘点，确认每一类物资使用状态完好。针对盘点过程中发现的物资摆放位置偏移、二维码掉落和模糊等问题，做好信息登记，及时上报有关部门并申领重新粘贴二维码，确保一物一码。

三是落实资产管理责任。强化财产物资责任分工，建立健全第一责任人负责制，明确物资管理职责及流程，及时发现管理工作中存在的问题，做到早发现早处理，为进一步提高物资管理水平和工作效率奠定基础。

截至3月29日，盘点工作已圆满完成。通过此次盘查，进一步明确了资产管理责任，详细掌握固定资产及低值易耗品状态及使用情况，为实现资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。