4月1日，邢临公司召开专题会议，对近期重点工作进行安排部署。党委书记、总经理何敬晨主持会议并作讲话，领导班子成员及各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人对近期重点工作开展情况及下一步工作谋划进行了汇报。何敬晨认真听取汇报，对各部室第一季度各项工作开展进行了点评，并给予肯定。他指出，各部室按照2022年重点工作，对标各自目标任务，按照时间节点有序实施，以良好开局为全年各项工作目标的实现打下坚实基础。他强调，全体干部职工要认清形势，坚定信心，鼓足干劲，紧紧围绕企业高质量发展目标，乘势而为，抢抓机遇，确保2022年各项既定目标任务圆满完成。

何敬晨要求：一要始终将创新创效作为重点工作来抓，按照已分解的2022年创新创效季度工作目标，抓实抓细具体工作，确保圆满完成全年任务；工程养护部要根据《关于做好2022年会员发展工作的通知》要求，对邢临公司会员注册、车辆绑定等工作进行安排部署，确保按时间节点完成目标任务；要做好会员营销工作，要加大对交投集团、邢临公司会员平台的推广力度，确保实现融合发展。二是各部室要进一步明确职责和分工，理清“职、权、责”，并与4月底前，完成部室岗位职责、岗位标准的制定，确保主体责任压紧压实、压力层层传导到位，促使各项工作更好开展。三是工程养护部督导养护工区做好路面坑槽处治和灌缝工作，加大唧浆点的高聚注胶工作力度，确保路面病害及时处治；要加大路面桥梁的检查力度，疏通泄水槽、泄水孔，修补桥梁裂缝，确保路面桥涵通行安全；要认真做好道路、中分带等垃圾清理工作，确保路面干净整洁，为司乘营造优美的行车环境；要对冬季除雪设备进行维护，并进行封存。同时要对各项机电设施、设备进行维护保养，确保设备完好率达标。四是全体人员要以完成通行费征收任务为目标，充分发挥“路警一体化”管理机制，实现“少封路、不封路、保安全、保畅通”的目标；要做好节日期间的应急保畅工作，及时处理各类突发事件，保障司乘平安出行。五是要做好专项工程的审计工作，并抓紧完成各专项工程资料的整理归档工作。六是做好企业信息公开各项工作，并积极主动与集团相关部室进行沟通，根据时限做好各类信息的审核发布工作。七是党群工作部要根据集团要求，组织开展好4•15全民国家安全教育活动，并结合要求，利用好各类宣传途径，积极进行宣传报道，确保活动取得成效。八是常态化做好疫情防控和安全生产工作，各单位要充分认识做好疫情防控的重要性，强化防控措施，督导职工认真落实属地和上级各项防疫要求，确保健康稳定；各单位安监办要切实履行职责，做好各项记录的填写、上报等工作，确保发生特殊情况时有据可循；要做好重点时节、重点部位的安全生产工作，注意用水、用电、用气安全，并加大路面、边沟、站区巡查力度，全力做好春季防火工作。九是做好值班值守工作，值班人员要24小时坚守工作岗位，认真落实值班责任，确保各类信息上传下达及时。