5月6日，邢临公司召开专题会议，对近期重点工作进行安排部署。党委书记、总经理何敬晨主持会议并作讲话，领导班子成员及各部室负责人参加会议。

会上，各部室负责人对近期重点工作开展情况及下一步工作谋划进行了汇报。安全应急办负责人对近期集团公司《关于印发安全生产大检查工作方案的通知》《关于进一步加强全员安全生产责任制工作的通知》《关于印发安全生产强化年实施方案的通知》等文件精神进行解读，对集团公司的具体要求进行了传达。何敬晨指出，要高度重视安全生产工作，站在政治和全局的高度树牢安全发展理念，时刻绷紧安全生产这根弦，克服麻痹大意、松懈厌倦思想，确保万无一失。何敬晨强调，要牢固树立底线思维和红线思维，结合安全生产专项整治三年行动，把安全生产作为重大政治任务，持续提升安全治理能力和水平，着力防范化解安全生产重大风险，确保做到责任落实到位、监管覆盖到位、制度执行到位、隐患整改到位、应急防范到位，促使邢临公司健康平稳发展。

就下一阶段重点工作，何敬晨要求：一是各部室要指定专人结合集团公司改革三年行动要求，进一步落实完善企业内部监督体系，建立建全以风险管理为导向、合规管理为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，确保各项工作安全、平稳、有序运行；二是各部室、各单位要加强作风建设，高度重视上级会议和文件的贯彻落实，并做好文件传阅、执行范围和层级，确保上级精神贯彻落实到位，切实打通执行最后一米；三是各部室要结合岗位情况，建立个人安全生产责任制，促使职工牢记自身岗位安全职责，做安全生产上的“明白人”，最终形成安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的工作局面；四是全体人员要提高政治站位，认真执行属地防控政策，进一步增强做好疫情防控工作的责任意识，并认真学习《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南（第五版）》内容，慎终如始的抓好疫情防控工作；五是各收费站要加强与站口防疫部门沟通协调，当站口因核验信息造成车辆缓行拥堵时，协调增设站口核验通道，并加派收费人员，协助做好疏堵保畅工作，确保司乘平安、快速行驶。指挥调度中心要及时了解管控信息和站口通行状况，并及时通过多种渠道发布道路预警信息，提示广大司乘提前选择最优通行路线；六是各单位要关心职工工作和生活，以职工的需求为出发点，全面做好后勤保障工作，通过举办各类形式的趣味活动丰富职工在站期间的文化生活。同时要及时掌握职工思想动态，帮助职工解决实际困难问题，进一步提升职工满意度；七是要抓紧完成专项工程计量和审计工作，保证各项工作高质量、有序完成；八是要围绕通行费征收、主动营销、开源节流、闲置资源利用等，持续抓实创新创效工作，确保邢临公司创新创效再提速，运营管理再提质，经营发展再提效。