《赢》这本书是美国通用电气前任CEO的一本自传，书中囊获了管理智慧、商业生活、企业领导等多方面的内容。巴菲特曾给这本书最高的评价，“有了她，再也不用看其他管理著作了”。作者在书的前言里写道，工作的路程中，遇到了成千上万的职员和岗位，每个人都有各种各样的问题来问他，他写作的目的，就是在书里给出答案。

如此成功的一个人，大家肯定都想知道他的成功之路怎么走，我当然也想知道，所以选择了这本书来观看。里面的章节很多，让我印象最深的则是“使命感和价值观”的论述。书中举例通用公司在八十年代提出，要做世界上最有竞争力的企业，他们将这一目标，传达给职工，鼓励职工为之奋斗，这就是职工实实在在能感受到的使命感。价值观，则是跟使命感相连，每个人为使命奋斗的过程，就是实现自己价值观的过程。读书的过程中，我也曾把此理论搬到现实生活中，拿海尔、格力这些电气品牌来说，他们也都有自己的目标，比如格力的宣传口号，“好空调、格力造”，这就给员工传达了一种无声的使命感，必须做出好空调。员工在研发、制造、销售等一系列岗位上奋战，从产品质量到销售铺货，这个过程，数个岗位和成千上万的员工参与，当格力品牌被打造的越来越响，员工对品牌的使命感和自我价值观的认可就会越来越高，因为大家知道，只有共同努力，企业才会赢。

《赢》这本书，本身就有一个好的书名，无论是任何岗位，哪个企业，没有人不想赢。想赢的可能是职位的升迁，也可能是打败竞争对手，或许是自我的锻炼和成长，最终，赢，才是王道。如何赢？怎么赢？这就需要个人的自我努力去实现，比如工作中，以完胜个人职责为先，圆满完成领导布置的任务，干事勤勤恳恳，任劳任怨，这样，才会让周围人认可你的能力。机会都是留给有准备的人，想赢，就要付出，就要奋斗。

这本书看完后，给了莫名的力量，这种力量是内心的鼓舞，是满腔的激情，是干工作的热情。这就是一本好书的价值，推荐给大家，去观看、去感受、去奋斗。