在庆祝公司成立六周年升旗仪式上的致辞
日期:2022/12/30    来源单位:邢临高速   上传人:刘鸽   点击数:2166      

同志们:

岁月不居,时节如流。在即将告别2022年、步入2023年之际,我们共同迎来了公司成立六周年华诞。刚才在国旗、司旗冉冉升起的过程中,我想我们不仅看到了了祖国蒸蒸日上、繁荣昌盛的壮阔华章,也重现了公司六年来一路爬坡过坎、阔步前行的奋斗历程。借此机会,我代表公司党委向六年来一路同呼吸、共命运,同奋斗、共成长的各位同事、全体职工表示衷心的感谢!

过去的六年,是转变的六年。六年前的今天,公司挂牌成立,从此推开了一扇转变的大门。六年里,路转变了面貌。通过路面病害处治、桥梁病害处治专项工程、车道拓宽改造工程、主线收费站撤销、路警一体化建设等使邢临路变得更畅了;通过精细规范管养、路域环境整治、服务品质提升等使邢临路变得更美了;通过“双控”机制建设、安全生产标准化建设、隐患深入排查整治等使邢临路变得更安了。一系列的变化,让这条运营了十余年的老路段焕发出了新的生机;六年里,人转变了状态。通过薪酬差异化、绩效考核、“三能”机制推进等使职工干劲更足了;通过温暖党建,设立自主超市、母婴室、健身室、瑜伽室,开展生日送蛋糕、节日送祝福、夏日送清凉、困难送温暖等一系列活动使职工幸福感更强了;通过完成职工身份转换、推进薪酬制度改革和工资体系建设使职工收入更高了。一系列的变化,在队伍中涵养了人心思干、人心思进、人心思齐的浩然奋进之气,形成了邢临人实干、担当、争先的新名片;六年里,公司完成了破茧成蝶的蜕变事业管理向企业管理惯性思维向新常态以自我为中心向以企业管理为中心人管人管理向制度管理传统管理向互联网+管理散兵游勇向团队作战传统收入分配体系向同岗同酬薪酬模式粗放式管理向精细化管理事后处罚向事前、事中监管老好人向好人“十个转变”,使一个“团结务实、廉洁高效”的新邢临不断成长壮大,浴火重生。

过去的六年,是发展的六年。六年前的今天,公司挂牌成立,从此启动了加速发展的引擎。六年里,我们夯基垒台坚持党建引领,把党的领导融入公司治理的各个环节。大力开展党建“领跑工程”促进党建与业务深度融合坚持文化凝企,以文化建设来培根铸魂。秉承“感恩筑途、敦善致远”的核心价值观,形成了“感恩—回馈—成才”三位一体的文化体系,打造了“感恩邢临、情满旅途”服务品牌和“阳光邢临”廉洁文化品牌将文化建设内化为企业发展的不竭动力;六年里,我们立柱架梁。加强制度建设,持制度立企,让“用制度管人、按流程办事”的理念深入人心。制定各类规章制度180余项,累计修订制度条款500余项,使各项工作有章可循,搭建起企业发展的管理框架。加强人才建设,坚持人才兴企。大胆使用人才,打破身份壁垒,畅通用人渠道;公平选拔人才,公开选贤任能,建立良性竞争机制;合理搭配人才,优化年龄结构,加强梯队建设,搭建起企业发展的人力框架六年里,我们积厚成势。在运营主业上,强管理、提服务、挖内潜,在提高运营管理水平和服务水平的基础上多措并举引流增收,全力托稳企业收入基本盘;在经营创效上,推动二次创业,成立营销中心、开设汽车之家、开展直播带货,不断探索业态新模式;深耕“会员制”,拓展“高速+”新模式,不断做大做强“邢临商圈”;加大科技创新和研发推广力度,设立职工创新工作室,推出创新成果50余项,其中反光式橡胶柱帽、沥青热再生搅拌机获得国家专利。走出了一条高质量发展的创新之路。

过去的六年,是收获的六年。六年来,公司累计实现通行费收入28.18亿元,较前一个六年增长142.24%;累计通行车辆10906万辆,真正构成了东出西联的重要通道;累计实现创新创效收益3200余万元;荣获全国交通运输文化建设优秀单位、交通运输协会党建文化建设优秀单位、集团公司“双十佳”等国家级及省市级荣誉80余项涌现出了“最美中国路姐”感动交通人物”、“冀青之星“聚力交投·双十佳”先进个人等一批先进典型人物。

关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。即将到来的2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,更是迈向“后疫情时代”的过渡之年。摆在我们面前的仍有无数尚待克服的难题和更多新的挑战,仍然需要我们以饱满的激情去应对。新的一年,我们要有“等不得”的紧迫感,“慢不得”的危机感,“松不得”的责任感,“停不得”的使命感,乘势而上开新局,站在讲政治的高度,瞄准中国式现代化河北场景的交通强省目标任务,以饱满的热情,昂扬的斗志,坚定的信心,无穷的勇气,在企业发展的新征程上扛起新使命,全力以赴确保各项工作高质高效开展,用实际行动继续续写邢临公司新的辉煌!

谢谢大家!