为落实公司2023年创新创效工作会议精神，深入推进创新创效工作，3月13日，运河西收费站召开专题会议传达公司2023年创新创效工作会议精神。会议由站长侯恺主持，在站职工参加。

会上，侯恺传达了公司2022年创新创效工作总结及2023年创新创效工作谋划，重点解读了何敬晨总经理在创新创效工作部署会上的讲话精神。他指出，随着科技的进步，智能化必然成为时代发展的趋势，创新创效工作也将是必不可缺少的一项重点工作，全体职工要积极参与到此项工作中，要与实际工作相结合，切实将创新创效工作落到实处。

就如何落实创新创效工作，侯恺要求，一是提高思想认识。各班组要利用班务会将公司创新创效工作会议精神及何敬晨总经理讲话精神传达到每位职工，使全体职工深刻认识开展创新创新工作的重要性，提高思想认识，群策群力共谋创新。二是成立创新创效工作群。建立以站长为组长，副站长、班股长为成员的创新创效工作群，作为创新创效的工作信息基地，将创新创效思路、金点子及创新创效成果及时分享交流，共同解决难点问题、共同商讨瓶颈解决办法，齐心协力推进创新创效工作突破新高度。三是降本增效促发展。要严格执行《运河西收费站节能措施》，杜绝“长流水”“长明灯”现象，切实将降低成本落到实处。利用春耕春种有利时机，充分发挥主观能动性，种植蔬菜，降低管理成本。四是党建引领驱动创新创效工作。党建工作与创新创效要深度融合，各岗位党员要凝聚力量干实事，带领群众职工开展小发明、小创造活动，激发全体职工创新创效的热情，促进创新创效工作结硕果。