为落实公司2023年创新创效工作会议精神，持续推进创新创效工作在上新台阶。3月14日，南和收费站召开了专题会议传达公司2023年创新创效工作会议精神。由站长李丹青主持，在站职工参加。

会上，李丹青传达了公司2022年创新创效工作总结及2023年创新创效工作谋划，重点解读了何敬晨总经理在创新创效工作部署会上的讲话精神。他指出，会议明确了2023年创新创效工作重点和工作方向，全体职工要认清当前形势，深刻领会公司开展创新创效工作的决心和魄力，立足本职岗位，以引流增收为抓手，扭转旧思想树立新意识，着力推进公司创新创效工作的高质量发展。      

就如何落实创新创效工作，李丹青提出以下几点要求，一是提高思想认识。各班组要利用班务会将公司创新创效工作会议精神及何敬晨总经理讲话精神传达到每位职工，使全体职工深刻认识开展创新创效工作的重要性，提高思想认识，群策群力共谋创新；二是强化收费管理。加大日常工作的管理力度，充分利用平台追缴系统，严查跑长买短车辆，严格按照程序做好绿通车辆的查验工作，确保通行费颗粒归仓。同时，将此项工作与星级考核相结合，督促人员做好落实；三要加大企业走访工作的力度。深挖周边资源，主动出击、积极作为，使企业走访工作常态化，同时紧盯大型企业，与其洽谈形成联合机制，充分利用站区闲置位置对外出租广告位置，从而增加新的营业收入。另外，建立“大客户”微信服务群，及时发布站口路况、天气管控信息，并做好站口保畅工作，提高站口通行效率，以“服务”提升形象，达到引流增收的目的。四是加强宣传工作。号召广大干部职工利用微信、抖音等平台及时转载邢临高速微信公众号内容，扩大品牌效应，展示邢临特色，吸引车户行驶邢临高速，从而增加通行费收入。