创新，是引领发展的第一动力。创效，是以创新为引领，工作中获得的实际效益。何敬晨总经理在公司2023年创新创效工作部署会的讲话中，为我们分析了当下面临的形势，总结了不足，也指明了下一步工作的方向。作为普通的收费一线员工，在创新创效整体工作中，我们能做些什么?

公司2022年创新创效工作总结及2023年创新创效工作谋划中指出，过去的一年，我们在会员制推广、“高速+旅游”宣传、企业走访调研中取得了一定的成绩。作为一线职工，我们在收费工作中经常与司乘打交道，在引流增收中经常与企业做互动，积极对外宣传邢临高速，将会员制和“高速+旅游”福利优惠送到群众中，拓宽邢临高速知名度的同时，也能吸引更多的车辆行驶邢临高速，助力引流增收。看似普通的宣传和对外的交流，就像是一只无形的推手，将邢临高速推送给社会大众，也推动着创新创效工作的持续落实。

何总在讲话中强调，要大家统一思想，提升格局，将个人发展同公司相结合，紧跟公司发展的节奏和步伐。2023年的创新创效工作谋划中，“会员制+”模式的推广仍是重点工作之一，今年又恰逢会员制“五周年”，对于会员制来说，是一个新的起点。作为基层职工，应紧跟公司发展谋划，将收费工作和创新创效相结合，将通行费征收和引流增收相结合，积极参与单位对外宣传、交流、走访、调研等活动，大力推广“会员制+”模式，将自己当作一根牵引线，让更多的人认识邢临高速，注册高速会员，将司乘和高速紧紧联系在一起。

创新创效工作是多元化发展，不仅仅局限于会员制这一模式，作为公司的普通职工，我们能做的就是在岗位上用自己的实际行动助推各项工作向前，用自己的微薄力量为公司发展添砖加瓦。