为进一步落实公司创新创效工作要求，积极推进创新创效工作开展。3月14日，威县收费站召开创新创效专题工作会传达公司创新创效会议精神。会议由站长李文平组织，在站人员参加。

会上，李文平传达了公司创新创效会议精神，解读了何敬晨总经理在公司创新创效工作部署会上的讲话内容，学习了公司2022年创新创效工作总结及2023年创新创效工作谋划文件内容。他强调，各岗位人员要高度重视，积极参与，把创新创效工作当做当前重点工作，结合实际工作，切实将创新创效工作开展好。

结合站内实际，就如何做好创新创效工作，李文平提出几点要求：一是提高思想认识。要求各班组科室要将公司创新创效工作会及何敬晨总经理的讲话精神传达到每位职工，使全员深刻认识开展创新创新工作的重要性，统一思想，群策群力共谋创新。二是加强挖潜堵漏。一线人员要加强收费政策的学习力度，对绿通车、大件运输车等重点车辆加大检查力度，做好特情处置交流学习，确保通行费颗粒归仓。三是拓宽思路，达到合作共赢。积极开展周边企业调研，以企业、司乘需求为问题导向，开展精准营销宣传工作，延伸窗口服务触角，多元化引车流、促增收，为圆满完成全年通行费征收目标蓄势发力。四是落实降本增效。杜绝“长流水”“长明灯”现象，严格控制空调使用时间和温度。持续推行无纸化办公，提倡双面印刷，充分利用网络传送信息。加强公务车辆管理，根据线路统筹安排，尽量减少出车次数，避免重复出车，降低车辆油耗，建设节约型收费站。