为快速传达公司第二季度重点工作调度会精神,进一步凝聚职工思想,统一工作重点,南和收费站于4月1日召开工作部署会,总结近期工作,安排部署下一步重点工作,会议由侯恺站长主持,在站职工参加。

会上,侯恺首先就王修书总经理在重点工作调度会上对引流增收、安全生产、企业文化、政绩观学习教育、超限超载治理等方面工作提出的要求进行精准传达。他指出,第一季度,南和站职工在春运保畅、服务品牌宣贯、通行费征收等方面取得了一定成绩。公司工作调度会为第二季度工作指明了方向,要求职工按照公司部署,立足本职积极开展各项工作,助力公司高质量发展。
结合该站实际,侯恺对下一步工作进行部署:一是加强企业文化学习,以班组为单位,开展学习宣传贯彻活动,确保职工熟知企业文化内容,精准把握实质,并将所学内化于心、外化于行,运用到工作中。二是着力唱响服务品牌,要求职工在收费岗位上依托“冀e之美·畅享邢临”服务品牌,持续优化服务流程、拓展延伸服务内容,提升群众出行的满意度与体验感,以实际行动树立高速公路良好窗口形象。三是深入开展政绩观学习教育,统筹组织全体职工参与系统性学习,通过专题培训、座谈交流、案例研讨等多种形式,以科学理论武装头脑、指导实践,并着力将学习成果转化为实际行动与创新动力,持续优化工作流程、提升服务效能,进而扎实推动公司朝着高质量、可持续的发展目标稳步迈进。四是加强超限超载治理,对内加大职工廉洁教育,筑牢拒腐防变的思想防线,对外加大超限超载治理力度,确保车辆行驶高速公路合规、合法,营造风清气正通行环境。五是加大引流增收力度,依托集团引流增收“40条措施”,制定引流增收工作方案,通过企业走访、会员营销、路况勘察等方式,全面推动增收工作上台阶。六是落实清明安全保畅,清明小长假即将到来,要求职工立足本职岗位,做好小长假期间车辆指挥、疏导等工作,保障收费站口安全畅通,群众出行高效、便捷。
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