6月8日,鸡泽收费站召开专题会议,传达邢临公司收费运营工作例会精神,全站在岗职工参会,站负责人陈明鑫主持会议并部署工作。
会上,陈明鑫原文传达收费运营工作例会精神,领学了公司总经理王忠杰讲话。他指出,此次例会既是复盘问题、部署攻坚的推进会,也是提振士气、冲刺半年目标的鼓劲会。当前正值上半年收官关键节点,同时三夏保畅、汛期防范、安全生产整治等重点工作交织叠加,全体人员须摒弃麻痹、侥幸与松懈心态,以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作。
结合站点实际,陈明鑫要求要紧扣四大核心板块精准发力:在增收创效方面,要把通行费增收作为首要任务。立足站区位优势,深入摸排辖区物流园区、商贸市场等车流资源,完善大客户台账,做好走访与签约服务。依托会员优惠活动吸引稳定车流。同时严格落实绿通核验、逃费车辆整治等举措,全方位堵塞征管漏洞;在三夏保畅方面,要严格落实省厅“三免费、三设置、五加强”工作要求。全体收费人员熟练掌握农机车辆通行政策,规范查验流程与服务话术,落实农机运输车辆优先查验、优先分流、优先放行机制。用心做好便民服务,坚守“零滞留、零障碍、零投诉”工作目标,擦亮高速服务窗口形象。在安全生产方面,结合全国安全生产月和汛期特点,开展收费岗亭、车道、配电室、食堂、宿舍等区域拉网式隐患排查,建立问题台账,实行闭环整改。扎实做好防汛、防火、防雷各项工作,备足应急物资,完善应急预案。严格执行24 小时值班和领导带班制度,常态化开展应急演练:在队伍作风建设方面,全站树立“以实绩论英雄”的考核导向,将车流量、增收成效、服务质量、安全管理作为考核重点。全体职工要摒弃躺平、观望心态,发扬钉钉子精神,立足岗位狠抓落实。以务实作风和扎实行动攻坚克难,确保圆满完成上半年各项工作目标,为邢临公司高质量发展贡献力量。

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