6月9日,南和收费站召开收费工作专题会议,传达公司收费运营工作会精神,并结合该站实际全面部署下一阶段重点工作,会议由侯恺站长主持,在站职工参加。

会上,侯恺首先就公司收费运营工作会增收创效、“三夏”保畅、安全生产、队伍建设等方面工作提出的要求进行传达。他强调,公司收费运营工作会为今后重点工作定了总基调,要求职工以会议精神为指导,锚定年度运营目标,在各项工作上齐发力,推动公司高质量发展。
结合该站实际,侯恺就下一步重点工作进行部署:一是深耕增收攻坚,激活引流动能。立足辖区物流、宠物企业资源优势,依托前期走访,持续做好企业对接,在服务车辆的同时,落实引车上路。同时,加大与周边景区合作,提前部署暑期“高速+旅游”,推动增收上台阶。二是提升业务技能,保障颗粒归仓。严格规范绿通、大件等特情车辆查验,依托稽核专班,常态化开展逃费整治,对黑名单等车辆落实追缴,全力做好堵漏增收工作。三是优化“三夏”服务,筑牢保畅防线。严格落实农机车辆查验标准,根据车流峰值动态增派疏导人员,提供饮用水、防暑药品、维修工具等服务,联动加油站、饭店、宾馆等,为车辆搭建便民服务圈,确保农机运输车辆优先通行、高效便捷。四是从严管控隐患,守牢安全底线。对收费广场、配电室、机房等重点区域开展拉网式排查,建立台账闭环整改。同时,聚焦季节特点,开展防汛、防火安全培训、应急演练等,细致部署安全工作,确保安全零风险,维护站区稳定。五是强化队伍建设,凝聚攻坚合力。要求干部职工打破惯性思维,对内主动学习,创新工作新思路、新举措,提升个人综合能力;对外立足本职,发扬实干担当精神,紧盯重点目标,推动各项工作提质增效。
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