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公司副总经理滕亚民到南和站、邢台站督导“冲刺80天”专项活动
日期:2019/10/21    来源单位:南和站   作者:李杰   点击数:237      [打印]


  

为进一步确保“冲刺80天,保任务、促增收”专项活动取得实效格落实何总在“冲刺80天,保任务、促增收”动员会上的讲话精神10月21日、22日,公司副总经理滕亚民深入到包保单位南和站、邢台站督导工作,收费运营部经理张树志陪同。

会上,南和站站长李丹青、邢台站负责人张恒东对专项活动开展情况、收费任务完成情况、促征收具体措施等重点工作进行了汇报。

听取汇报后,滕亚民对南和站、邢台站开展的“冲刺80天,保任务、促增收”专项活动给予了肯定,并对“冲刺80天”专项活动进行部署:一是统一思想,明确目标。认清当前严峻的收费形势,提高政治站位,把通行费征收工作当做目前工作的重中之重,切实做到工作重心下沉,将剩余的收费任务从新划分,同时掌握每日通行费征收情况。二是提高个人素质,做好优质服务。强化文明服务和微笑服务意识,加强收费人员业务知识学习,营造文明服务良好氛围,提升收费服务窗口形象。三是完善举措,做好堵漏增收工作。提高车牌录入正确率,分析车道录像机清晰度对车牌识别的影响,规范绿通车查验流程,严把免费关,加强政策学习,统一免费标准。严格执行“应征不漏,应免不征”的收费政策,确保通行费漏征率为零。四是主动作为,服务上门。查找车辆近期不通过这两个站通行高速的原因,加大邢临高速会员制的宣传力度,进一步扩大“邢临商圈”影响力,将会员优惠政策做广、做细、做实,主动了解企业需求及车户通行意愿,持续做好“引车上路工作。五是创新创效,做好增收节支工作。在收费工作中植入营销思维,主动出击探索增收新方式。进一步完善征收管理机制,力争通行费收入“颗粒归仓”,在做好增收工作的同时,人人树立节约意识,做好增收与节支并存。六是加强沟通,做好协调联动工作。加强与路政部门、高速交警和地方公安的联系,建立多部门联动工作机制,提高保畅能力。七是保畅通、保安全,做好安全隐患排查工作。加强业务训练,适时开展各种突发情况的演练,围绕站口的通行能力与设备、设施的使用情况,定期开展安全检查。八是维护收费秩序,加强站区管理。带班领导与一线班长,时刻注意收费广场的通行情况,如遇突发情况,必须保证第一时间加开车道,确保站口畅通九是做好后勤保障,确保队伍稳定通过多措并举,做到后勤管理及时、全面、有效,切实改善职工工作和生活条件,使职工更多的感受到公司的关怀,调动职工的工作积极性和热情。

张树志针对就如何将这次督导工作传达好、落实好,提出了具体建议。李丹青、张恒东分别表态发言,他们表示,在下一步工作中,始终坚持把完成收费任务作为第一要务,以高昂的姿态、坚定的信心,全力以赴投入到促征收工作中去,在保任务上做到步伐再加快,在促增收工作上做到意识再增强,力争全年通行费征收任务顺利完成。

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